Restructuration et mise à niveau des entreprises industrielles: Le Brmn désormais dans le Plateau

Par Alexis METON  A/R Atacora-Donga,

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Le Bureau de restructuration et de mise à niveau (Brmn) a dupliqué sa séance de sensibilisation et d’information du 12 novembre à Porto-Novo à Pobè, jeudi 14 novembre dernier. C’était face aux industriels du département du Plateau.

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Pour la première fois, le Bureau de restructuration et de mise à niveau (Brmn) a posé ses valises dans le département du Plateau, pour y présenter le Programme de restructuration et de mise à niveau (Prmn). Industriels, boulangers, et menuisiers-ébénistes ont tous répondu présents pour connaître et comprendre les tenants et les aboutissants du Prmn.
Comme à Porto-Novo, le Chargé de communication, marketing et de renforcement des capacités du Bureau de restructuration et de mise à niveau (Brmn) a présenté aux participants les opportunités contenues dans le Programme de restructuration et de mise à niveau (Prmn) piloté par le Brmn, structure sous tutelle du ministère de l’Industrie et du Commerce. En effet, en tant que bras opérationnel du Prmn, le Brmn accompagne les entreprises industrielles nationales pour leur permettre de rattraper le gap de compétitivité qui les sépare des entreprises industrielles dont les produits parviennent sur nos marchés pour concurrencer les nôtres. En rappelant les origines du Prmn, Armand-Joël Gozo a déclaré que le Prmn était une initiative de l’Uemoa qui a d’abord connu une phase d’apprentissage qui a duré de 2008 à 2014. Mais depuis cette période d’apprentissage, le Bénin développe son propre Programme en intégrant les spécificités relatives à notre environnement industriel.

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Ainsi, depuis 2014, le Bénin expérimente sa propre phase nationale, dont la première d’une durée de 5 ans prend fin en 2019 pour laisser place à la deuxième phase dont le lancement ne saurait tarder.
Pour bénéficier du programme, il faut, avant tout, faire une adhésion volontaire, avoir au moins deux ans d’existence. Le programme accorde aux entreprises adhérentes une prime plafonnée à 150 millions répartie en investissements matériels (20 % de la prime) et immatériels (80 % de la prime), mais tout ceci à condition d’avoir réalisé le plan d’actions proposé par le cabinet de consultants qui aura diagnostiqué la quasi-totalité des fonctions de l’entreprise.
En effet, le Brmn est dans la démarche du faire faire. Celui-ci est assuré par les Bureaux d’études (constitués de consultants nationaux et appuyés parfois par des internationaux) qui, en même temps, bénéficient de formations que le Brmn organise très souvent à leur intention afin de les mettre aussi à niveau. En sus, des partenariats sont noués avec les banques de la place et des formations sont données aux gestionnaires de crédits sur le risque industriel. La méthodologie du Brmn se résume plus ou moins en cinq étapes d’intervention. Il s’agit du pré-diagnostic, du diagnostic stratégique, du suivi-évaluation du plan d’actions, de la mission de contrôle et de vérification et du déblocage des primes. C’est la mise à niveau classique.
Pour résoudre des problèmes d’ensemble, encore appelés problèmes transversaux, le Bureau de restructuration et de mise à niveau (Brmn) a adopté une démarche méthodologique de mise à niveau groupée et spécifique qui consiste à identifier les problèmes communs à un secteur d’activité et à les régler une fois pour toutes en formant en salle les acteurs.
Le Prmn est une aide de l’État pour accompagner les entreprises industrielles, les booster et encourager les promoteurs.

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