La Nation Bénin...
L’Agence
de développement des petites et moyennes entreprises (Adpme) a procédé à la
validation de son plan stratégique quinquennal lors d’un atelier qui s’est déroulé,
mercredi 31 juillet dernier à Cotonou.
L’Agence
de développement des petites et moyennes entreprises (Adpme) dispose désormais
de son plan stratégique pour la période 2024-2028. Un document important qui
retrace les principaux objectifs de l’agence et les actions et moyens qu'il
faut mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs. « Le développement du
secteur privé et des petites et moyennes entreprises en particulier est au cœur
de la transformation structurelle de notre économie et de la politique
économique du gouvernement. L’atelier va donner à l’Adpme les moyens
programmatiques et opérationnels de son action au quotidien », rappelle Laurent
Gangbes, directeur général de l’agence. Il confie que ce plan stratégique est
le fruit du travail coordonné d’experts avec les membres du conseil
d’administration, du ministère chargé du Développement et de la Coordination de
l’action gouvernementale, des acteurs de l’écosystème économique béninois. « Il
va permettre de donner à l’agence, les moyens de pouvoir fonctionner », a-t-il
rassuré. C’est évident que la planification est importante dans la mise en
œuvre des projets et programmes pour permettre d’atteindre de meilleurs
résultats. A ce titre, Koladé Okoudjou, directeur de cabinet du ministère des
Petites et moyennes Entreprises et de la Promotion de l'Emploi, a salué la mise
en route de ce document qui va servir de boussole pour l’Agence de
développement des petites et moyennes entreprises dans l’accomplissement de sa
mission. « Ce document peut servir de plaidoyer pour faciliter la mobilisation
de ressources. Il va permettre de faire la conjonction de tous les efforts de
tous les secteurs du ministère pour l’atteinte des objectifs de développement
du pays », fait remarquer le directeur de cabinet. Le plan stratégique
quinquennal de l’Adpme a été élaboré suivant un processus qui garantit sa
fiabilité et sa qualité afin d’éviter que l’agence ne sombre dans
l’inefficacité. Les experts sont partis du constat de la faible performance des
agences antérieures à l’Adpme, qui n’a pas favorisé le développement tant
souhaité des Petites et moyennes entreprises, et la contribution moyenne de
celles-ci malgré la dynamique haussière observée depuis 2017. Ce qui a permis
de relever les problèmes majeurs et mettre le doigt sur les défis pour trouver
les solutions idoines correspondantes. Les perspectives permettront une
gouvernance efficace de l’agence, la rationalisation des interventions des
partenaires techniques et financiers et des programmes de l’Etat, l’émergence
d’une nouvelle génération d’entrepreneurs, l’accroissement au profit des Pme
des financements adaptés à leurs besoins et leur forte contribution en matière
d’emploi et de croissance économique…
Des
programmes majeurs avec des objectifs précis ont été identifiés au niveau du
cadre programmatique et représentent la boussole pour l’atteinte des objectifs.
Entre autres programmes, on note le soutien à l’entrepreneuriat et au
renforcement des capacités des Pme, l’accès au financement des Pme, le
renforcement de la gouvernance au niveau de l’Adpme et autres.