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Mairie de Porto-Novo: 294,03 millions F Cfa mobilisés au 31 mars 2026

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Renforcer durablement la mobilisation des ressources communales Renforcer durablement la mobilisation des ressources communales

Au 31 mars 2026, la mairie de Porto-Novo affiche des performances modestes en matière de mobilisation de ressources propres. Sur une prévision annuelle de 2,51 milliards F Cfa, seulement 294,03 millions F Cfa ont été mobilisés, soit un taux de réalisation de 11,72 %.

Par   Thibaud C. NAGNONHOU, A/R Ouémé-Plateau, le 29 avr. 2026 à 06h45 Durée 3 min.
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La mairie de Porto-Novo n’a pas progressé dans la mobilisation de ressources propres au titre du premier trimestre de cette année 2026. Elle n’a réalisé que 294,03 millions F Cfa sur une prévision annuelle de 2,51 milliards F Cfa. Ce qui correspond à un taux de réalisation de 11,72 %.

Ces chiffres ont été rendus publics par le maire, Rachadou Toukourou, à l’ouverture des travaux de la première session ordinaire de l’année 2026 du conseil municipal. À cette occasion, l’autorité municipale a reconnu que ce niveau de mobilisation reste en deçà des attentes.

Dans le même temps, les dépenses engagées traduisent une dynamique encore timide. L’exécution budgétaire demeure marquée par un faible niveau de paiement, notamment dans le domaine des investissements. Toutefois, la commune bénéficie d’un report de crédits conséquent, estimé à 4,43 milliards F Cfa, permettant d’assurer une certaine continuité de l’action publique.

« Mais chacun le sait, ces ressources exceptionnelles ne sauraient durablement se substituer à une mobilisation efficace et pérenne des recettes propres », a insisté le maire.

Face à ces résultats jugés peu satisfaisants, l’édile appelle à une réflexion approfondie et à une mobilisation collective. Il invite notamment à une synergie d’action entre cadres de l’administration, agents collecteurs et élus locaux. « Nous devons travailler ensemble, avec rigueur et engagement, pour inverser cette tendance », a-t-il exhorté.

Pour redresser la situation, plusieurs pistes sont évoquées: la modernisation des outils de collecte, le renforcement du suivi du recouvrement, l’élargissement de l’assiette fiscale et la promotion du civisme fiscal au sein des populations. « C’est à ce prix que nous pourrons accroître significativement nos ressources et garantir la réussite de nos projets », a-t-il souligné.

Le maire rappelle par ailleurs que la cinquième mandature s’inscrit dans une volonté de définir une vision claire et structurée pour l’avenir de Porto-Novo. Dans cette dynamique, il invite les acteurs locaux à formuler des propositions de projets en prélude à l’élaboration du nouveau Plan de développement communal (Pdc), dont les travaux devraient démarrer prochainement, l’actuel arrivant à échéance en septembre.

Impacter les populations

Les futures actions devront prioritairement concerner des secteurs clés tels que le tourisme, l’éducation, la sécurité, l’aménagement urbain, l’agriculture urbaine, les équipements marchands, l’éclairage public et la santé.

Dans ce dernier domaine, la commune envisage, en collaboration avec le Centre hospitalier universitaire départemental de l’Ouémé-Plateau, l’organisation d’un téléthon. L’objectif est de mobiliser des ressources pour la prise en charge des personnes en situation difficile et des cas d’urgence. Selon le maire, cette initiative se veut une réponse concrète aux difficultés d’accès aux soins, exacerbées par la faiblesse des moyens alloués aux urgences.

Cette session ordinaire, la première de la cinquième mandature du conseil municipal, s’inscrit dans le respect des dispositions de la loi n° 2021-14 du 20 décembre 2021 portant Code de l’administration territoriale en République du Bénin. Son article 99 impose notamment la présentation trimestrielle d’un rapport d’activités par le conseil de supervision. Par ailleurs, l’article 67 prévoit la tenue de quatre sessions ordinaires par an, aux mois de janvier, avril, juillet et octobre.

Le maire a, pour finir, exhorté le conseil de supervision à jouer pleinement son rôle, non seulement en matière de contrôle, mais aussi en termes d’accompagnement stratégique, de conseil et de suivi des performances, afin de renforcer durablement la mobilisation des ressources communales.