Les compétences pour réussir dans l’entrepreneuriat

Un entrepreneur est un individu qui prend l’initiative d’assumer un risque économique et qui contribue au développement du marché. A ce titre, il doit développer les compétences ci-après:

Le Leadership

Soyez un leader et pas seulement un chef ! La différence est réelle. En tant qu'entrepreneur, vous devez être à même de contrôler le déroulement de votre activité et de votre entreprise tout en maintenant une certaine autorité afin de maximiser la productivité. Cependant, être capable de comprendre, inspirer et motiver ses collaborateurs vous permettra, en plus d’avoir une équipe productive, d’établir une bonne ambiance de travail. Être un leader vous permettra d’identifier les talents de chaque salarié et, par conséquent, d’améliorer le rendement de chacun.

L’étude de marché

Réaliser une étude de marché est primordial. Celle-ci vous permettra d’obtenir des informations précieuses sur l’industrie dans laquelle votre entreprise évolue et, en outre, de créer un business plan adéquat. En effectuant cette étude de marché, vous en apprendrez également davantage sur les nouvelles tendances, les taux de croissance, vos concurrents potentiels, votre clientèle et beaucoup d’autres éléments nécessaires au succès de votre entreprise.

Le planning stratégique

Le planning stratégique est un atout essentiel que vous devez développer avant même de vous lancer dans l’entrepreneuriat. Cela vous permettra d’augmenter vos chances de succès et de prévenir les erreurs qui pourraient être critiques et freiner le lancement et le développement de votre entreprise.

Communiquez efficacement

Développer des compétences en communication et être constructif dans vos propos vous permettra de créer des relations pérennes à tous les niveaux (fournisseurs, salariés, clients, investisseurs...). Cela vous permettra par ailleurs d’améliorer vos revenus et d’attirer des clients éprouvant un réel intérêt pour vos produits ou vos services.

Apprenez à négocier

Accroître vos talents de négociation est primordial pour que votre entreprise rencontre le succès escompté. Cela vous permettra de « gagner » les discussions avec vos collaborateurs et d’obtenir de meilleurs partenariats.

Lire aussi: Conseils et astuces : Au début de l’entrepreneuriat 

Soyez innovant

Si vous souhaitez laisser une empreinte dans le monde de l’entreprise, soyez innovant. Proposez de nouvelles idées ou de nouveaux produits non présents sur le marché afin que votre entreprise prospère. Être créatif et développer une stratégie marketing efficace vous donnera un avantage certain face à vos concurrents.

Développez une stratégie commerciale

Avoir une stratégie commerciale vous aidera à attirer de nouveaux clients tout en les rendant satisfaits de vos services ou de vos produits afin qu’ils reviennent vers vous et qu’ils vous recommandent à d’autres clients potentiels.

Agrandissez votre réseau

Aujourd’hui, il est important de développer un réseau dense et de qualité. Ainsi, il sera plus facile pour vous de contacter les personnes adéquates et de développer efficacement votre entreprise, surtout si vous envisagez de développer votre activité à l’international. Vous pourrez vous servir de ce réseau afin de « sonder » le marché et trouver de nouvelles idées par l’intermédiaire de vos contacts.

L’importance du marketing

En tant qu’entrepreneur, vous devez améliorer vos compétences en marketing dans le but d'attirer de nouveaux clients, mais aussi pour communiquer efficacement sur vos produits ou services. Avoir une stratégie marketing réfléchie vous permettra d’obtenir davantage de parts de marché et, in fine, de vous imposer comme un acteur incontestable sur ce segment.

Des compétences en comptabilité ainsi qu'en finance

Manipuler des flux financiers puis gérer la trésorerie est certainement l’étape la plus critique dans l'entrepreneuriat. Pour qu’une entreprise puisse diriger ses opérations sans difficulté, obtenir le meilleur parti possible du capital, de solides compétences en comptabilité et aussi en finance facilitent grandement la tâche aux entrepreneurs.

Soulignons que chacune de ces compétences est développée selon le type d’entrepreneuriat que vous adoptez.

Les différents types d’entrepreneuriat

Il existe principalement six types d’entrepreneuriat :

La création ex nihilo

La création ex nihilo est la création d’une entreprise “à partir de rien”. L’une des plus grandes difficultés de ce type de création est l’entrée sur le marché. Il faut être patient avant de pouvoir implanter son produit de façon idéale, d’acquérir des clients et de convaincre des partenaires au projet. Un autre point primordial est de vous démarquer de la concurrence.

La reprise d’entreprise ou d’activité

La reprise d’entreprise permet à l’entrepreneur de s’appuyer sur des données précédentes comme son histoire, sa structure et son fonctionnement. La reprise peut être réalisée par un individu pour son propre compte ou par une entreprise existante.

L’intrapreneuriat

L'intrapreneuriat est un ensemble de méthodes et de processus par lesquels une personne parvient à entreprendre au sein de l’entreprise où elle est employée. Comme son nom l'indique, il s'agit donc d'entrepreneuriat en interne.

Essaimage ou extrapreneuriat

L’essaimage ou l’extrapreneuriat est l’accompagnement de départ de ses salariés par une entreprise en les aidant à créer leurs propres activités. On trouve souvent ce phénomène d’essaimage dans le monde des nouvelles technologies de l’information.

L’autoentrepreneuriat

Le régime de l’autoentrepreneur s’applique aux personnes physiques qui créent une entreprise individuelle pour exercer une activité commerciale, artisanale ou libérale.

L’entrepreneuriat social

L’entrepreneuriat social concerne une entreprise dont l’activité économique a été conçue de manière à créer de la “valeur sociale”, c’est-à-dire mettre en œuvre des solutions innovantes à des problèmes sociaux dans les domaines du développement durable, de l’environnement, de la santé ou toute activité pouvant bénéficier à la société

Coach en Développement personnel et en Entrepreneuriat des jeunes